Lezárt tranzakciók

További mandátumok

Ország
Szektor
Leírás
Ügyfél
Év
KKE
Automotive Distributorship

A mandate to negotiate with financial investors in respect of acquiring a minority stake in a leading commercial vehicle distributor and providing additional mezzanine financing.

2010
KKE
Energiaipar

Mandátum befektetési lehetőségek feltárására és értékelésére a közép- és kelet-európai megújuló energia szektorban.

2009
KKE
Biztonsági szolgáltatások

Mandátum egy jugoszláv utódállambeli vagyonvédelmi szolgáltató eladására.

2009
Horvátország
Tanácsadás

Mandátum egy horvát környezetvédelmi tanácsadó cég jelentős tőkerészének eladására.

2009
Horvátország
Pénzügy

Mandátum egy horvát lízingcég többségi részesedésének eladására.

2009
Magyarország
Telekommunikáció

A Hungarian Telephone and Cable Corp. (HTCC), a Nasdaq-n jegyzett tőzsdei cég felvásárolta a PanTelt, a legnagyobb magyar alternatív adatkommunikációs céget.

2005
Magyarország
Telekommunikáció

Információs Memorandum készítése, értékelés és adatszoba felállítása a Pantel, a legnagyobb magyar alternatív adatkommunikációs cég eladásával kapcsolatban.

2001
Magyarország
Telekommunikáció

Mandátum egy vezető nemzetközi kockázati tőkealaptól az Invitel, a második legnagyobb magyar vonalas szolgáltató akvizíciójához.

Nagy német magánbefektető cég
2002
KKE
Internet

Tanácsadás egy közép-európai internet-szolgáltató részére különböző internet-szolgáltatók megvásárlásával kapcsolatban.

2007
Csehország
Telekommunikáció

Két cseh internet-szolgáltató előzetes átvilágítása.

2006
Montenegró
Telekommunikáció

A Montenegro Telecom átvilágítása és értékelése.

2004
Szerbia
Telekommunikáció

A Mobtel, egy vezető szerb mobilszolgáltató átvilágítása.

2002
KKE
Telekommunikáció

Magyar internet-szolgáltató átvilágítása a HTCC megbízásából.

2002
Koszovó
Telekommunikáció

Koszovó telekommunikációs stratégiájának kidolgozása.

2000
KKE
Turizmus

Négy szálloda eladása, összesen 500 szobával. A mandátumhoz a szállodák értékelése is hozzátartozott.

2006
KKE
Turizmus

200 szobás hotel és a környező terület eladása.

2003
KKE
Energiaipar

Regionális stratégia kidolgozása és befektetési lehetőségek feltárása.

2003
Magyarország
Energiaipar

Előzetes átvilágítás, a magyar gázszektorba történő befektetés szándékával.

EDF
2001
Románia
Élelmiszeripar

Mandátum egy kisebbségi részesedés értékesítésére egy romániai élelmiszeripari cégben.

2008
KKE
Élelmiszeripar

Gyümölcsforgalmazó vállalat értékelése.

2004
Algéria
Privatizáció

Tanácsadás a Privatizációs Minisztérium részére 101 vállalat – többek között cementgyárak, szállodák, mezőgazdasági vállalkozások és különböző gyárak – eladásában.

2003
Makedónia
Privatizáció

Az Euro-Phoenix egy konzorcium tagjaként vesz részt egy USAID támogatta projektben a versenyképesség növelését célozva Macedóniában.

2007
Magyarország
Egyéb ipar

Cégértékelés egy magyar autóalkatrészeket gyártó cég számára.

2009
KKE
Egyéb ipar

Mandátum egy kockázati tőkealaptól egy vezető nyomda átvilágítására.

2008
KKE
Egyéb ipar

Zöldmezős beruházáshoz megfelelő helyszín beazonosítása, a pénzügyi modellhez adatok hozzáadása, lehetséges szubvenciók felkutatása.

2003
KKE
Egyéb ipar

Tanácsadás a Pannonplast részére, akvizíciós célpontok felkutatása és előzetes átvilágítása.

2000
Magyarország
Pénzügy

Mandátum egy magyar jelzáloghitel-intézet eladására.

2008
KKE
Pénzügy

Mandátum tőkeemelésre és egy vegyesvállalati partner felkutatására egy lakossági hiteltermékeket forgalmazó cég részére a közép-kelet-európai régióban.

2006
Jordánia
Privatizáció

Privatizációs stratégia kifejlesztése a legnagyobb mezőgazdasági holding számára.

2000
Kongói Demokratikus Köztársaság
Privatizáció

Stratégia kidolgozása nagy állami cégek értékesítésére, többek között a telekommunikációs, vasúti és bányászati szektorokban.

2008
Magyarország
Építőipar

Stratégiai tanácsadás a Holcim magyarországi tevékenységeinek átstrukturálására. A cél egy 4 millió eurós költségcsökkentés volt.

2002
Magyarország
Szállítás

A Lynxs tanácsadója egy befektetés megvalósíthatósága tervezésénél a Budapest Airport területén és vegyesvállalati együttműködés elősegítése.

2005
Magyarország
Szállítás

A TAV tanácsadója a Budapest Airport pályázatán való részvétel során. Tanácsadás a technikai ajánlat összeállításában.

2005
Magyarország
Szállítás

Mandátum egy magyar regionális reptértől stratégiai befektető keresésére.

2007
Magyarország
Energiaipar

Kisebbségi tulajdonrész eladása a legnagyobb magyar áramtermelő cégben.

2001
Magyarország
Média

Egy napilap-kiadó vállalat átvilágítása.

2004
Magyarország
Média

Cégértékelés készítése egy magyar kereskedelmi rádió részére.

2006
Magyarország
Telekommunikáció

A Magyar Telekom Rt., a Deutsche Telekom AG leányvállalata 100%-ban megvásárolta az Orbitel A.D.-t, Bulgária legnagyobb alternatív vezetékes telekommunikációs és Internet szolgáltatóját.

2006
Magyarország
Energiaipar

A KIPCALOR Kft., egy vezető magyar energiaszolgáltató cég tulajdonosai 100%-os tulajdonrészüket adták el a Dalkia Energia Zrt.-nek, amely a Dalkia, egy francia székhelyű nemzetközi energiaszolgáltató leányvállalata.

KIPCALOR
2007
Magyarország
Energiaipar

A Kipszer Klíma Controll Kft., egy vezető magyar klímatechnikai cég tulajdonosai 100%-os tulajdonrészüket adták el az ENER-G plc.-nek, egy angliai székhelyű nemzetközi energiaszolgáltató cégnek.

2008
KKE
Építőipar

Mandátum egy közép-kelet európai épülethomlokzat készítésére és felszerelésére szakosodott vállalattól a többségi érdekeltség eladására.

2009
KKE
Pénzügy

Az Euro-Phoenix egy vezető banktól kapott megbízást egy pénzintézet akvizíciójára.

2006
KKE
Pénzügy

Mandátum egy vezető közép-európai adósságkezelő cég felvásárlására.

2008
KKE
Egyéb ipar

Akvizíciós célpontok keresése 10 országban és a legesélyesebbek átvilágítása.

VPK
2005
KKE
Élelmiszeripar

Tanácsadás a Cargill-nak egy közép-európai vállalat akvizíciójában.

2004
KKE
Élelmiszeripar

Az Euro-Phoenix egy vezető multinacionális stratégiai befektetőtől kapott megbízást egy malátatermelő cég akvizíciójára a közép-kelet-európai régióban.

2006
KKE
Élelmiszeripar

Az Euro-Phoenix értékelte egy multinacionális cég dohányfeldolgozó üzemeit Törökországban, Macedóniában, Bulgáriában és Kirgizisztánban.

2008
KKE
Energiaipar

Több mandátum befektetési célpontok meghatározására és értékelésére.

2003
KKE
Energiaipar

Az Euro-Phoenix mandátumot kapott két nagyobb energiakonszern stratégiai együttműködésének segítésére.

2009
KKE
Turizmus

Tanácsadás egy, a Balkán-félszigeten található hotelcsoport megvétele során, tőkebevonás helyi partnerrel.

2009
KKE
Média

Cégértékelés készítése egy vezető heti magazin számára.

2006
KKE
Turizmus

Közép-európai konferencia- és rendezvényszervező cég eladása.

2009
KKE
Média

Az Euro-Phoenix egy nagy multinacionális stratégiai befektetőt képviselt egy szlovák műsorszóró cég felvásárlásánál.

2003
KKE
Telekommunikáció

Stratégiai tanácsadás és tőkeemelés megszervezése egy vezető török mobil tartalomszolgáltató részére.

2006
KKE
IT

Mandátum egy közép-európai IT vállalat értékesítésére. Az adatszoba és az értékelés lezárult, a tranzakció befejezése 2009 első negyedévére várható.

2008
KKE
Telekommunikáció

Mandátum egy konzorciumtól a GTS, egy közép-európai telekommunikációval foglalkozó csoport akvizíciója során nyújtandó tanácsadásra.

2007
KKE
Telekommunikáció

Mandátum egy vezető mobilszolgáltatótól az internet- és szélessávú szolgáltatói szektorra vonatkozó felvásárlási stratégia kialakítására. A Euro-Phoenix számos lehetséges célpontot javasolt.

2008
Románia
Energiaipar

Mandátum egy multinacionális cégtől egy hűtéstechnikával foglalkozó román cég megvásárlására.

2008
Románia
Telekommunikáció

Mandátum egy román alternatív telekommunikációs szolgáltató eladására.

2006
Románia
Építőipar

A Coifer Impex SRL.-t, egy vezető román acélszerkezet-gyártó céget tulajdonosai 75%-ban eladtak a Polimex-Mostostal S.A.-nak, egy, a varsói értéktőzsdén nyilvántartott kivitelező cégnek.

2008
Egyesült Királyság
Telekommunikáció

Szakértői tanúskodás a Londoni Nemzetközi Választott Bíróságon. Ügyfelünk részére jelentős kártérítést ítéltek meg.

2000
Bulgária
Média

Egy bolgár kábeltévé-szolgáltató átvilágítása.

2000
Ghána
Privatizáció

Gyorsított privatizációs stratégia kidolgozása a 15 legnagyobb állami vállalat számára Ghánában.

2001
Zöld-foki szigetek
Privatizáció

Gyógyszer-kereskedelmi privatizációs és liberalizációs stratégia kidolgozása.

2005
Magyarország
Energiaipar

A Kipszer Kazántechnológiai Rt., egy vezető magyar energiaszolgáltató részvényesei 100%-ban eladták részvényeiket az ENER-G plc-nek, egy angliai székhelyű nemzetközi energiaszolgáltatónak.

2006